O pop perde Amy Winehouse, uma das maiores estrelas da música britânica

Amy Winehouse, uma das maiores estrelas da música britânica dos últimos anos, era uma cantora de soul de um extraordinário talento musical e dona de uma voz poderosa, cuja carreira foi interrompida neste sábado após sua morte. Aos 27 anos, a intérprete de "Rehab" se uniu neste sábado à lista de músicos lendários que morreram exatamente com essa idade, como Jim Morrison, Kurt Cobain e Janis Joplin, após um histórico de problemas com álcool e drogas. Amy foi encontrada morta neste sábado em seu apartamento de Camden Town, no norte de Londres, um mês após ela ter suspendido sua turnê europeia por causa do fracasso de seu show em Belgrado, no qual mal conseguiu cantar e chegou a ser vaiada. Com músicas como "Love Is A Losing Game" e "You Know I Am Not Good", Amy foi comparada a Sarah Vaughan por sua voz intensa, e a Billie Holiday e até mesmo a Edith Piaf por sua criatividade, sua vulnerabilidade e seus excessos. Com seus cabelos escuros, seus olhos sempre pintados e sua extrema magreza, Amy tinha uma personalidade forte. Musicalmente, era considerada uma cantora de soul, mas não fugia das influências do jazz e até mesmo do rap. Sua curta carreira foi dominada por escândalos, problemas com a Polícia, uso excessivo de drogas e álcool, bulimia, brigas com o marido, overdose, cancelamento de shows e internações constantes em centros de reabilitação. A forma como ela levava a vida fez com que a notícia de sua morte neste sábado provocasse mais consternação do que surpresa no Reino Unido. A cantora e compositora teve problemas com as drogas quando era adolescente, mas que se intensificaram e foram especialmente noticiados desde que seu álbum "Back to Black" se transformou em um enorme sucesso mundial. Publicado em outubro de 2006, vendeu 15 milhões de cópias, foi eleito o melhor álbum do ano em 2007 e em fevereiro de 2008 transformou Amy na primeira cantora britânica a ganhar cinco Grammys.

iPhone 5 trará novo design e pode chegar em agosto

Contrariando rumores anteriores, de que o iPhone 5 seria apenas uma versão levemente melhorada do iPhone 4, novas notícias indicam que o smartphone da Apple está sendo redesenhado. Vai ficar ainda mais fino e, talvez, com perfil em forma de cunha, afinando-se ligeiramente de cima para baixo. Além disso, o anúncio pode acontecer já em agosto, em vez de setembro, como vinha sendo previsto. O blogueiro americano Boy Genius diz que a Apple, de fato, criou um iPhone 4 com pequenas modificações, chamado iPhone 4S. Ele teria sido entregue a desenvolvedores de aplicativos e pode ser o protótipo de um modelo criado para a operadora T-Mobile. Mas o verdadeiro iPhone 5 será diferente, com design realmente novo. Outro blog, This is My Next, também afirma que a Apple redesenhou o iPhone. O perfil em forma de cunha seria uma das possibilidades avaliadas pela empresa. Outra mudança seria transformar o botão Home, que leva o usuário à tela inicial do sistema iOS, numa espécie de trackpad, como os que são usados em notebooks. A vantagem disso é que o usuário faria um único gesto para ativar e destravar o iPhone, em vez de primeiro apertar o botão Home para depois deslizar o dedo sobre a tela, como acontece hoje. As notícias mais recentes também confirmam que a tela do iPhone 5 será maior que a do modelo atual, como já vinha sendo divulgado. Um tamanho provável é 3,7 polegadas. A resolução da tela deve se manter, já que mudá-la poderia trazer desnecessários problemas de incompatibilidade com aplicativos.

Cade aprova fusão de BR Foods, sob suspensão da marca Perdigão

Nesta quarta-feira, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a fusão entre Sadia e Perdigão, que deram origem à BR Foods. Entretanto, o órgão suspendeu a utilização da última marca pelo período de cinco anos e exigiu a venda de até 80% de sua estrutura produtiva integrada para o mercado doméstico. A intenção das medidas exigidas pelo Cade é preservar a capacidade das empresas à exportação com o intuito de melhor manutenção da concorrência nos mercados de carne processada do ambiente doméstico. A intenção é estabelecer uma concorrência efetiva, integrada em cadeias de produção de distribuição. As empresas tinham a opção de alienar a marca Perdigão, no entanto a BR Foods não aceitou essa medida, então irá criar medidas de restrições de sua capacidade produtiva em uma escala de 730 mil toneladas. O nome player do mercado deverá ter fatia equivalente à menor participação de uma das duas marcas premium (Sadia e Perdigão) nos mercados considerados problemáticos, como os produtos processados de carne suína e alimentos preparados, como pizzas e lasanhas. A BR Foods terá de alienar marcas importantes, como Rezende, Wilson, Texas, Tekitos, Fiesta, Doriana e Delicata; terá de alienar 10 fábricas, 2 abatedouros de suínos e planta de criação de aves; precisará transferir a capacidade produtiva equivalente a 730 mil toneladas; suspenderá o uso da marca Perdigão por 3 anos em produtos suínos, 4 anos em salames e 5 anos em lasanha, pizzas, frios e salgados. Novas marcas não poderão ser criadas nesses segmentos; haverá suspensão da marca Batavo no segmento de carnes industrializadas; os investimentos devem ser mantidos nas mesmas marcas do ano passado. Caso haja violação de qualquer uma das regras mencionadas, a BR Foods terá de arcar com multas que variam de R$50 mil diários até R$25 milhões, por ponto descumprido.

Cade pode suspender marca Perdigão

A marca Perdigão pode ser suspensa temporariamente nos segmentos em que existe maior concentração de mercado, de acordo com reportagem do jornal O Estado de S.Paulo. O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e a Brasil Foods estão negociando a suspensão, mas o assunto deverá prosseguir até o julgamento, marcado para esta quarta-feira (13/07). De acordo com o jornal, o acordo não prevê restrições para a marca Sadia, que é considerada “Premium” e tem preços mais altos. No dia 8 de junho, Carlos Ragazzo, conselheiro relator do caso no Cade, avaliou que a as empresas têm condições de aumentar sua atuação externa de forma individualizada, sem a necessidade da formalização de uma grande companhia multinacional. O relator analisou que a fusão poderia gerar os mesmos efeitos de um cartel e teria potencial de gerar mais danos do que benefícios para a população. Ele afirmou que a tendência é de aumento dos preços de vários produtos da ordem de 30% a 40% com a fusão de Sadia e Perdigão. Mesmo contabilizando variação de preços com ganho de eficiências, o resultado, segundo ele, seria negativo. A suspensão da marca Perdigão “pelo menos preserva o sentido da fusão” que seria perdido se uma das marcas principais fosse vendida, segundo o jornal.

Gol não manterá marca Webjet

Um logo e um nome a menos na aviação brasileira. A Gol não manterá a marca Webjet, após a aquisição da companhia, a quarta maior aérea do país, anunciada na última sexta-feira (08/07). O processo de integração das bandeiras, no entanto, deverá ser gradual e colocado em prática apenas após a aprovação do negócio pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). A mudança de marca não será a única. A Gol pretende também renovar toda a frota da Webjet num período entre 18 e 24 meses, após a aprovação do Cade. A Webjet trabalha com aeronaves Boeing 737-300, um modelo mais antigo do que o da Gol, que voa com aviões Boeing 737-700 e 737-800. Por se tratar de aeronaves da mesma fabricante, a expectativa é que o custo de integração da frota seja reduzido, sem a necessidade de haver grandes investimentos. Para a troca das aeronaves, a Gol trabalha com três possibilidades: renovar contratos de leasing que estão vencendo, contratar novos leasings ou comprar mais aviões da Boeing. Atualmente, a Webjet mantém uma dívida de R$ 120 milhões em contratos de leasing, com vencimento nos próximos dois ou três anos. Segunda maior companhia aérea do país, a Gol pretende ampliar a sua atuação na aviação doméstica com a compra da Webjet. “O objetivo do negócio é aumentar o número de destinos e de freqüências partindo dos grandes centros brasileiros. A tendência à consolidação no setor aéreo é mundial. Ela é importante para tornar as companhias menos suscetíveis a variações de preço do combustível e ao dólar”, disse Constantino de Oliveira Júnior, presidente da Gol, em teleconferência com jornalistas na manhã desta segunda-feira (11/07). As sinergias com a operação estão estimadas em R$ 100 milhões ao longo dos dois primeiros anos da união. “As duas empresas atuam nos segmentos de baixo custo e baixa tarifa. Com a união, teremos mais freqüências e uma frota mais jovem”. E uma fatia de 40% do mercado doméstico, segundo os últimos dados divulgados pela Anac. Juntas, Gol e TAM, hoje a companhia líder em participação de mercado, passam a deter 85% do setor. Constantino, no entanto, negou que o preço das passagens deva subir com a compra da Webjet. “Não haverá aumento de custos. Devemos manter tarifas extremamente competitivas”. Enquanto a aprovação do negócio não passa pelo crivo do Cade e da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), a Gol pedirá autorização à Anac para operar acordos de codeshare com a Webjet. Dos quase R$ 311 milhões pagos pela companhia aérea, cerca de R$ 215 milhões são em dívidas financeiras assumidas pela Gol, a maior parte vinda de débitos com os bancos Safra, Bradesco e Citibank, com vencimento entre 2011 e 2015. Em 2010, a Webjet registrou um faturamento de R$ 750 milhões. Para 2011, a previsão é alcançar R$ 800 milhões. Pelo menos no discurso, a Gol sustenta não se preocupar com as dívidas. “A situação da Webjet é mais saudável do que a da Varig quando a compramos. Até porque ela não passou por um processo traumático de recuperação judicial”, diz Constantino. “Temos um relacionamento muito próximo com os credores. Não creio que haverá problemas”, afirma o diretor financeiro da Gol, Leonardo Pereira. O executivo, no entanto, diz que uma futura capitação no mercado, após a aprovação do negócio, está sendo estudada para fortalecer a empresa.

Morre o ex-presidente Itamar Franco

O ex-presidente e senador Itamar Franco (PPS), de 81 anos, faleceu na manhã deste sábado, no Hospital Israelita Albert Einstein, em São Paulo, onde estava internado desde o dia 21 de maio para tratar de leucemia. Desde então, ele permanecia licenciado de suas atividades no Senado. Nos últimos dias, o ex-presidente apresentou um quadro de pneumonia grave e precisou ser transferido para a UTI do hospital. Segundo nota do hospital, o ex-presidente da República sofreu um Acidente Vascular Cerebral (AVC) durante a madrugada e veio a falecer às 10h15 desta manhã. O corpo será trasladado para Juiz de Fora, onde será velado. Atendendo a um desejo do ex-presidente, será cremado em Belo Horizonte. A presidenta chegou a oferecer o Palácio do Planalto para realização do velório. Segundo fontes da Presidência da República, Dilma Rousseff telefonou para Henrique Hargreaves, que foi chefe da Casa Civil no governo Itamar Franco, oferecendo o palácio para que a família velasse o corpo do ex-presidente. Porém, Hargreaves informou que Itamar havia instruído a família para que seu corpo fosse velado em Juiz de Fora e cremado em Belo Horizonte. Dilma deverá decretar luto oficial de sete dias e definir uma série de homenagens a Itamar. A Presidência da República prepara uma nota oficial em solidariedade à família do ex-presidente e lamentando a morte dele. Baiano no registro civil, Itamar se tornou um dos mais destacados e comentados políticos mineiros das últimas décadas. Para o País, surgiu na eleição presidencial de 1989, como candidato a vice de Fernando Collor de Mello. E terminou por assumir a Presidência da República após o impeachment do ex-governador alagoano. Mesmo entre os mais críticos, Itamar costumava ser reconhecido pela retidão ética.

Johnnie Walker ganha garrafas que imitam porcelana chinesa

A Johnnie Walker inaugurou no mês passado a "Johnnie Walker House", um espaço de brand experience que deve ajudar a marca a se aproximar do povo chinês e tornar seu uísque mais consumido no país. Em uma casa de quatro andares, instalações interativas e uma escultura de cobre explicam todo o processo de destilação da bebida e contam a história da empresa escocesa. Como parte desse projeto, uma série comemorativa das garrafas faz a ponte entre o uísque mais distribuído no mundo e a cultura chinesa. A ideia foi criar embalagens que imitam a pintura delicada das tradicionais porcelanas do país, em branco e azul. As garrafas estão sendo vendidas exclusivamente na Johnnie Walker House. Somente mil unidades foram produzidas. O design é da agência LOVE.

iPhone 5 trará novo design e pode chegar em agosto

Contrariando rumores anteriores, de que o iPhone 5 seria apenas uma versão levemente melhorada do iPhone 4, novas notícias indicam que o smartphone da Apple está sendo redesenhado. Vai ficar ainda mais fino e, talvez, com perfil em forma de cunha, afinando-se ligeiramente de cima para baixo. Além disso, o anúncio pode acontecer já em agosto, em vez de setembro, como vinha sendo previsto. O blogueiro americano Boy Genius diz que a Apple, de fato, criou um iPhone 4 com pequenas modificações, chamado iPhone 4S. Ele teria sido entregue a desenvolvedores de aplicativos e pode ser o protótipo de um modelo criado para a operadora T-Mobile. Mas o verdadeiro iPhone 5 será diferente, com design realmente novo. Outro blog, This is My Next, também afirma que a Apple redesenhou o iPhone. O perfil em forma de cunha seria uma das possibilidades avaliadas pela empresa. Outra mudança seria transformar o botão Home, que leva o usuário à tela inicial do sistema iOS, numa espécie de trackpad, como os que são usados em notebooks. A vantagem disso é que o usuário faria um único gesto para ativar e destravar o iPhone, em vez de primeiro apertar o botão Home para depois deslizar o dedo sobre a tela, como acontece hoje. As notícias mais recentes também confirmam que a tela do iPhone 5 será maior que a do modelo atual, como já vinha sendo divulgado. Um tamanho provável é 3,7 polegadas. A resolução da tela deve se manter, já que mudá-la poderia trazer desnecessários problemas de incompatibilidade com aplicativos.

O avião de 2050

Num evento no Observatório Real de Greenwich, na Inglaterra, a Airbus apresentou, sua visão de como serão os aviões em 2050. Para isso, a fabricante europeia de aviões elaborou estas ilustrações, mostrando uma cabine conceitual de aeronave. O projeto todo será exibido durante o Salão Aeronáutico de Paris, que acontece de 20 a 26 de junho. No futuro vislumbrado pela Airbus, a primeira coisa que chama a atenção é o uso de materiais transparentes na fuselagem. Nesses aviões panorâmicos, observar as estrelas e a paisagem abaixo será muito mais fácil. A Airbus diz que as paredes serão construídas com uma membrana que vai ter transparência controlada e vai ajudar no controle da temperatura. Esses materiais serão recicláveis e leves, o que trará economia de combustível. No lugar da atual divisão dos assentos em classes, a Airbus prevê que haverá zonas dirigidas a diferentes perfis de passageiros. Se alguém quiser trabalhar a bordo, por exemplo, terá ótimos recursos de videoconferência para fazer reuniões à distância. E as opções de entretenimento podem incluir até um jogo de golf virtual. Isso é importante porque nenhum fabricante anunciou que planeja construir aviões supersônicos de passageiros. Assim, as viagens intercontinentais vão continuar sendo tão demoradas quanto hoje.

Roberto Carlos quer tirar 13º andar de prédio que lançou em SP

A estreia do cantor Roberto Carlos no ramo imobiliário não é notícia apenas por mostrar o desejo do artista de diversificar seus investimentos. A superstição do cantor também chamou a atenção: Roberto Carlos quer suprimir o 13º andar do edifício que lançou na cidade de São Paulo. Segundo o jornal O Estado de S.Paulo, o cantor deseja que a numeração dos andares pule direto do 12º para o 14º. O pedido, porém, foi rejeitado pela prefeitura de São Paulo. Roberto Carlos não se deu por vencido e continuará pleiteando a alteração. Batizado de Horizonte Home and Office, a obra será concluída em dois anos e consumirá um investimento de 200 milhões de reais. São 266 apartamentos e 80 escritórios em uma única torre. Segundo o cantor, boa parte das unidades já está reservada. As vendas ficarão a cargo de 500 corretores. Esta é a primeira obra da incorporadora Emoções, que Roberto Carlos abriu com dois sócios.

A desativação das TVs analógicas

O governo vem trabalhando na ampliação da cobertura da TV digital no país como preparação para o encerramento das transmissões analógicas, previsto para 2016. O planejamento para a alocação de canais digitais de televisão estará pronto até o final de julho. O desligamento dos sinais analógicos no país deve acontecer em 2016. A expectativa é que, até lá, a cobertura da televisão digital terrestre no Brasil seja igual ou superior à cobertura da televisão analógica atual. Existem aproximadamente 6,3 mil canais analógicos outorgados, e que atendem 2,2 mil municípios. O Plano Básico de Televisão Digital, por enquanto, conta com 4 mil canais, o que permite o alcance de mais de mil municípios.

Atenção consumidores: Americanas.com não vai bem

A recente crise da Americanas.com, que teve a suspensão de suas vendas determinada pela Justiça para que possa atender os pedidos em atraso, é mais um exemplo das dificuldades enfrentadas pela B2W, a sua controladora. Quando foi criada, em 2006, a B2W assumiu imediatamente a liderança do mercado brasileiro de comércio eletrônico. Dona de sites como Submarino e Ingresso.com, a companhia é vista com cada vez mais reservas. Veja, a seguir, os principais sinais de que a B2W já viveu dias melhores:

1 – Atraso na entrega de produtos

É o principal problema da empresa. O fato se agravou tanto que nesta semana o Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro emitiu uma liminar para suspender a venda de produtos da B2W no estado, por conta dos excessivos atrasos na entrega de sua controlada Americanas.com. A multa diária inicial era de 20.000 reais. Porém a empresa descumpriu a medida e continuou com as vendas. Resultado: a multa diária foi aumentada para 100.000 reais. Tudo isso evidencia problemas de logística da empresa. Procurada, a B2W não comenta casos em andamento e até o fechamento da matéria não tinha fornecido dados sobre novos investimentos. A companhia informou ter investido 74 milhões de reais nos três primeiros meses de 2011, voltados principalmente às áreas de tecnologia e logística.

2 – Campeã de reclamações dos consumidores
Entre janeiro e maio deste ano, a B2W liderou o ranking entre as empresas que mais receberam reclamações dos clientes no estado de São Paulo – o maior mercado consumidor do país. Segundo o Sistema Nacional de Informações de Defesa do Consumidor (Sindec), foram 2.688 reclamações, ou 5,64% do total, à frente das operadoras Claro e TIM, por exemplo. Apesar de ter sido suspensa pela Justiça de vender seus produtos no Rio de Janeiro por problemas de entrega, a empresa ficou na oitava posição entre as mais reclamadas no estado – o que não significa que seus clientes estejam satisfeitos.

3 – Perda constante de participação de mercado
Criada em 2006, a B2W viveu anos de conforto. Sem concorrentes de peso no comércio eletrônico na época de sua fundação, a empresa dominava mais da metade do setor. A situação, no entanto, começou a ficar mais difícil com a chegada dos tradicionais gigantes do varejo – Carrefour, Walmart e Pão de Açúcar – no comércio eletrônico, além dos milhares de sites de compras coletivas como Groupon e Peixe Urbano. Hoje, a B2W tem cerca de 30% de participação no mercado. Uma das mais recentes ameaças para a empresa é a NovaPontocom, que reúne todas as companhias de Abílio Diniz – Pão de Açúcar, Casas Bahia e Ponto Frio.

4 – Prejuízo nas contas
O ano começou mal para a B2W. No primeiro trimestre, a empresa teve prejuízo líquido de 1,6 milhão de reais, ante um lucro de 14 milhões obtidos um ano antes. No mesmo período, a empresa viu seu resultado financeiro líquido atingir a marca negativa em 78,7 milhões de reais, superior aos 62,3 milhões registrados no mesmo período de 2010, impactado pela reversão dos Ajustes a Valor Presente (AVP).

5 – Investimento no exterior para equilibrar resultados fracos no mercado interno
Em geral, uma empresa parte para a internacionalização quando sua posição no mercado doméstico está consolidada. A B2W, no entanto, inverte essa lógica. À medida que perde mercado no Brasil, aumenta os investimentos no exterior. Em novembro passado, a empresa anunciou que expandiria seus negócios para além das fronteiras brasileiras por meio das subsidiárias Ingresso.com e B2W Viagens para equilibrar os fracos resultados no Brasil. No período, o lucro recuou 75%.

Políticos terão 30 dias para se filiar a novas legendas, decide TSE

O Tribunal Superior Eleitoral (TSE) definiu nesta quinta-feira (2) que políticos interessados em se filiar a um partido criado recentemente terão 30 dias, após o registro do estatuto da nova sigla na Justiça, para deixar as siglas de origem e formalizar a nova filiação. Caso esse prazo não seja cumprido, os políticos que possuem mandato eletivo podem ser considerados infiéis. A lei eleitoral não considera infidelidade os casos de mudança de legenda, por causa da criação de uma nova sigla. Dessa forma, quem respeitar o prazo estabelecido pelo TSE não poderá ser considerado infiel. A decisão do tribunal foi tomada em resposta a consulta feita pelo deputado federal Guilherme Campos (DEM-SP).O parlamentar já confirmou que irá migrar para o PSD, nova legenda em fase de criação por iniciativa do prefeito de São Paulo, Gilberto Kassab (DEM). Entre os deputados federais que devem migrar para o PSD estão filiados do DEM, PPS, PMN e PDT. Ao responder as perguntas do deputado, os ministros definiram também que só podem ser considerados filiados as pessoas que formalizarem a adesão à legenda depois do registro do estatuto do novo partido pelo TSE. “Enquanto não tiver o registro no TSE temos uma espécie de ONG, de organização da sociedade civil”, afirmou o presidente do TSE, ministro Ricardo Lewandowski. Das sete perguntas formuladas pelo parlamentar, duas não foram respondidas pelos ministros. Uma delas foi a que questionava a hipótese de o político que propôs a criação da nova sigla sobre retaliação por parte do partido de origem. Os ministros entenderam que a questão era muito genérica e precisaria ser avaliada no caso concreto. Essa orientação do TSE demonstra a necessidade de que todos os parlamentares que já manifestaram adesão ao PSD permaneçam em suas legendas de origem. " O registro de um novo partido não implica a desfiliação automática, continuam vinculados aos partidos de origem até que se efetive o estatuto [da nova legenda] no TSE. Só depois do registro do estatuto torna-se possível a filiação partidária, a qual constituiria justa-causa para desfiliação”, afirmou a ministra Nancy Andrighi, relatora da consulta no TSE. As consultas podem ser feitas por parlamentares ao TSE e servem como orientação aos demais tribunais para aplicação da lei eleitoral.

Ricardo Mansur, do Mappin, é condenado a 11 anos de prisão por fraude

O empresário Ricardo Mansur foi condenado, em primeira instância, pela 6ª Vara Criminal Federal em São Paulo, sob a acusação de gestão fraudulenta da Mappin Previdência Privada (MPP) e do Banco Crefisul. Mansur foi presidente, acionista e controlador das duas instituições e recebeu pena de 11 anos e meio de prisão – seis anos referentes ao processo da MPP e cinco anos e seis meses pelo Crefisul. Ele poderá recorrer da sentença em liberdade. Além do empresário, os ex-diretores Herald Paes Leme e Realsi Roberto Citadella foram condenados a quatro anos de prisão, cada. No caso da MPP, Mansur e os outros dirigentes teriam praticado as fraudes entre junho de 1998 e agosto de 1999, quando a empresa foi liquidada extrajudicialmente. Durante cinco anos, os investimentos da companhia ultrapassaram os limites do enquadramento legal e, segundo a justiça, durante a gestão de Mansur, houve uma concentração ainda maior de investimentos da MPP em empresas do mesmo grupo. Já na ação relativa ao Crefisul, a justiça acusa Mansur de ter feito vários saques sem justificativa, incluindo um saque a descoberto no valor de 10 milhões de reais na véspera da falência do banco, que já acumulava débitos acima de 120 milhões só com o Banco Central. De acordo com o BC, os prejuízos globais a terceiros no caso da instituição financeira de Ricardo Mansur foram de 407,5 milhões de reais. O advogado de defesa do empresário, Marcelo Rocha Leal Gomes de Sá, afirmou que vai recorrer da decisão e que seu cliente não comandou as ações acusadas pela justiça, uma vez que não ocupava nenhum cargo formal na MPP. O argumento não foi levado em consideração pelo juiz, que declarou que era Mansur quem tinha o domínio das ações. Na sentença, o magistrado afirmou que o empresário cometeu as fraudes para beneficiar outras empresas sob seu controle em detrimento do patrimônio dos beneficiários da MPP. Além disso, ele considerou que as consequências do crime foram ainda maiores ao sistema financeiro, já que a Mappin foi liquidada extrajudicialmente e abriu falência em 1999. As informações são da Exame.

BTG conclui compra do Panamericano

O Panamericano anunciou, nesta sexta-feira (27/6), que foi concluída a compra do controle do braço financeiro do grupo Silvio Santos pelo BTG Pactual, de André Esteves. O negócio foi anunciado no início deste ano, depois que o Panamericano registrou um prejuízo financeiro de cerca de 4,3 bilhões de reais. O BTG adquiriu 67.259.326 das ações ordinárias (com direito a voto) do grupo e 24.712.286 das ações preferenciais (sem direito a voto). De acordo com o comunicado enviado hoje à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), o BTG deve apresentar agora um pedido de registro de oferta pública para a compra das ações preferenciais remanescentes em circulação do Panamericano à CVM.

Voo Rio-Paris: gelo é possível causa de acidente

O voo Air France Rio-Paris, que desapareceu no Atlântico no dia 1º de junho de 2009 com 228 pessoas a bordo, teria sofrido uma súbita parada provocada pelo gelo acumulado nas sondas Pitot, segundo o semanário alemão "Der Spiegel", que cita um investigador do acidente. Os especialistas afirmaram na sexta-feira passada que no fim da próxima semana divulgarão oficialmente as primeiras descobertas sobre as informações contidas nas caixas-pretas do avião, recuperadas recentemente do fundo do oceano. O jornal alemão Der Spiegel, citando um especialista que pediu o anonimato, garante que as causas exatas do acidente não são conhecidas, mas que a informação das caixas-pretas sugere que as sondas de velocidade da aeronave, conhecidas como sondas Pitot, congelaram, o que provocou uma falha na velocidade do Airbus. O acidente ocorreu em um lapso de quatro minutos, segundo as informações reveladas pelas caixas-pretas recuperadas no mês passado a quase 4 mil metros de profundidade. Segundo a gravação, o piloto chefe do voo, Marc Dubois, não estava na cabine quando os alarmes soaram. Pode-se ouvir ele chegando correndo à cabine e "grita instruções aos seus dois copilotos", afirma o especialista ao semanário. O avião parecia que havia evitado uma área de fortes turbulências, mas suas sondas Pitot tinham partículas de gelo. Então, "a informação gravada indica uma queda abrupta do avião pouco depois que os indicadores de velocidade falharam", como resultado de uma parada do avião, disse o especialista. Não está claro se isto foi consequência de um erro do piloto ou se os computadores da aeronave saltaram automaticamente para compensar o que parecia ser uma súbita perda de potência, disse a revista. O caso é seguido de perto na Alemanha, já que 28 passageiros do voo eram alemães.

British Airways estuda comprar a TAP, diz jornal

A companhia aérea British Airways está preparando uma oferta para comprar a TAP, que foi colocada à venda, reportou o jornal Sunday Times, citando fontes do setor não identificadas. A British Airways anunciou recentemente sua fusão com a espanhola Iberia, criando a International Consolidated Airlines Group (IAG), e fontes afirmam que o grupo planeja liderar a tentativa de aquisição da TAP, destacou o jornal. O governo português foi forçado a privatizar a TAP como uma condição do pacote de socorro de 78 bilhões recebido da União Europeia e do Fundo Monetário Internacional (FMI). Negociações informais foram realizadas entre a IAG, a TAP e um banco de investimento contratado para conduzir um leilão da companhia aérea portuguesa, que deverá ser iniciado em meados deste ano, afirmou o jornal. Outras empresas interessadas na compra da TAP incluem a alemã Lufthansa e a Latam, aliança entre a TAM e a LAN. As informações são da Dow Jones.

Sony acusa grupo de hackers Anonymous por ataques online

A multinacional japonesa Sony informou ontem (04/05) ao Congresso americano que o grupo ativista de hackers Anonymous assinou o ataque contra o sistema de segurança do site de games da empresa. Entre 16 e 19 de abril, a empresa sofreu ataques nos sistemas das plataformas PlayStation Network (PSN), Qriocity e Sony Online Entertainment (SOE), que afetaram mais de 100 milhões de contas de usuários, cujos dados pessoais ficaram à mercê dos hackers. Em carta enviada aos congressistas americanos para dar detalhes sobre o incidente, a Sony explicou que, durante a investigação, encontrou um arquivo deixado pelos hackers que estava assinado pelo grupo Anonymous e que, dentro dele, estava o lema dessa organização de caráter anarquista: "Somos legião". O Anonymous, que mantém uma disputa com a Sony desde março, negou qualquer vínculo com os ataques, bem como o hacker George Hotz (GeoHot), que chegou a ser julgado, acusado pela empresa japonesa por divulgar como desbloquear as medidas de segurança do PlayStation 3. Em seu texto, a Sony se mostrou cética sobre a possibilidade de conhecer a identidade real daqueles que cometeram a ação, seja ela parte de uma "conspiração" ou um mero roubo de informações privadas encoberto como uma ação do Anonymous. A companhia alegou ter sido "vítima de um ataque online criminoso, cuidadosamente planejado, muito profissional e altamente sofisticado, destinado a roubar informações pessoais e de cartões de crédito para fins ilegais". O Anonymous não descartou a possibilidade de que algum de seus membros pudesse estar por trás da brecha nos sistemas de segurança da Sony. Em um vídeo divulgado pelo Anonymous em 14 de abril, o grupo ameaçou investir contra a Sony com "o maior ataque" de sua história "ao estilo Anonymous". Hotz abriu um blog para promover o boicote à companhia japonesa. Nas últimas semanas, o Anonymous fez vários ataques contra os sites da Sony, embora eles tenham cessado em 11 de abril após um acordo com Hotz. O grupo Anonymous acusou a Sony de "forçar sites como YouTube e Facebook a fornecer o IP dos que viram o vídeo de GeoHot (em que este atacava o PS3)", algo que consideraram "uma intrusão à privacidade" e que não estavam dispostos a permitir. Os hackers que entraram nas bases de dados de Sony tiveram acesso a dados pessoais dos usuários como nome, endereço, e-mail, senhas e, em alguns casos, números de cartões de crédito e contas bancárias. As plataformas afetadas se encontram desligadas desde o último dia 20. A Sony, que trabalha na investigação junto com o FBI (polícia federal americana), espera voltar a colocá-las em funcionamento na semana que vem.

FrigoBeto abaterá bovinos em Apucarana

Entra em operação nesta segunda-feira (09/05), em Apucarana, o Frigorífico Oregon S/A, que estará funcionando nas instalações da FrigoBeto Frigoríficos. Tendo como sócios do empreendimento os empresários londrinenses Maria Isabel Melo e Orestes Alvares Soldorio, a empresa irá abater 400 bovinos/dia. O negócio irá gerar, já nesta primeira etapa, 200 empregos diretos. O anúncio do investimento, cuja viabilidade contou com apoio da Prefeitura de Apucarana, foi feito na terça-feira (03/05) no gabinete municipal, em uma entrevista coletiva concedida pelo prefeito João Carlos de Oliveira (PMDB), vice-prefeito Antônio Waldemar Garcia (PSDB) e o empresário Nilson Umberto Sacchelli Ribeiro, procurador do empresário Nilson Alves Ribeiro, dono dos Frigoríficos FrigoBeto, que encontra-se na Europa. “É sempre uma felicidade presenciar empresários da cidade que trabalham pela cidade. Com isso Apucarana se fortalece economicamente ainda mais”, disse o prefeito João Carlos. O empreendimento apucaranense herdou todo o know-how internacional conquistado pelo abatedouro durante o período de operação da antiga King Meat, portanto, está apto a atingir não só todo o mercado nacional, mas também a exportar para a União Européia, Rússia e até países árabes. A operação de abate de equinos, tradicional atividade desenvolvida pelos Frigoríficos FrigoBeto deverá ser transferida para a unidade de Minas Gerais. Nilson Umberto Sacchelli Ribeiro, diz que o projeto para instalação do frigorífico de bovinos vem sendo discutido e avaliado desde que o abate de equinos foi suspenso em 2009, motivado pela desvalorização do câmbio e pelo impacto da crise mundial, que afetaram as exportações da empresa. “Com o aumento do consumo de proteínas no mundo, o mercado para carne bovina é crescente. O meu pai, que também é produtor de bovinos e um dos fundadores da Sociedade Rural de Apucarana, acabou reavaliando o mercado que está carente de novos frigoríficos para atender com qualidade a demanda interna e até internacional, e me pediu ainda em 2010 que fosse viabilizada a operação da planta da FrigoBeto em Apucarana com bovinos, diz. Segundo ele, a empresa inicia com todas as certificações necessárias junto ao Ministério da Agricultura e garantias necessárias na Vigilância Sanitária, para viabilizar suas operações tanto no mercado interno quanto na exportação. Sacchelli Ribeiro cita que, entre os mercados internacionais que em um futuro próximo devem ser atendidos pelo Frigorífico Oregon S/A estão a Europa, Rússia, Iraque e Irã. “Existem alguns contratos em estudo e que já estão sendo avaliados pela área comercial”, informa o empresário. Conforme o empresário apucaranense, o início do funcionamento do frigorífico vai colocar Apucarana em evidência no Estado, já que no Paraná são poucos os empreendimentos habilitados para exportação de carne bovina. Disse ainda que o investimento segue na contramão de outros 40 empreendimentos que estão com plantas paradas em todo o País. “O projeto vem recebendo incentivo político. O próprio governador Beto Richa ofereceu apoio ao investimento, ao conhecer a proposta que estava em estudo, reforçando que confia no trabalho que estava sendo desenvolvido para instalar o frigorífico em Apucarana”, ressalta. "A FrigoBeto vem investindo pesadamente desde meados de 2010 na adaptação da planta para o abate de bovinos. Chegamos a uma nova fase. Apucarana ganha e o Paraná ganha. A partir de agora o mundo vai consumir picanha “made in Apucarana” e os mercados locais e da região não vão ter que recorrer a fornecedores de fora. Os pecuaristas da região também não ficarão mais reféns de gigantescos conglomerados econômicos que abastecidos por recursos do BNDES inviabilizaram a pecuária nos últimos anos, dizimando matrizes, e arrochando o produtor ”. Durante o anúncio, o prefeito João Carlos de Oliveira destacou a importância do início de atividades do novo frigorífico para Apucarana. Segundo ele, além dos novos empregos, a economia local receberá um forte impulso, fortalecendo toda a cadeia produtiva. “O empreendimento vai fortalecer a cidade como polo na área de alimentos”, diz João Carlos. Ele ressaltou que o Município também pretende fazer parceria com o frigorífico para realizar o abate de bovinos que são adquiridos através do programa Compra Direta. Já o vice-prefeito de Apucarana, Antônio Waldemar Garcia (PSDB), disse que o frigorífico reafirma a condição de polo regional da cidade e informou que a prefeitura tem discussões adiantadas no sentido de expandir áreas para instalação de novas empresas na cidade, em especial através das parcerias-públicos-privadas. “Não posso ainda dar mais detalhes, mas tudo caminha muito bem. São negociações que dentro de pouco tempo o prefeito João Carlos deve estar anunciando”, disse Garcia.

"Abril vermelho" chega ao fim com 70 invasões

Em um cenário de crise, em que os números apontam o esvaziamento da sua luta por reforma agrária, o Movimento dos Sem-Terra (MST) proclamou o "abril vermelho" de 2011 como "uma das jornadas com mais ocupações desde 2004". No balanço do mês, o MST menciona "70 ocupações de terras", numa operação que mobilizou 19 Estados. O relatório destaca a invasão de 14 sedes do Instituto Nacional de Reforma Agrária (Incra), "além de fechamento de estradas, acampamentos nas capitais, debates com a sociedade, distribuição de alimentos sem agrotóxico e audiências públicas". Em Brasília, o Incra diz que "não tem condições de confirmar" os números. Na prática, o recém-empossado presidente do instituto, Celso Lisboa de Lacerda, aguarda ainda uma orientação mais precisa da presidente Dilma Rousseff sobre como tratar as ações do movimento. Estado por Estado, o MST relata invasões de fazendas - 36 na Bahia, 15 em Pernambuco e 6 em São Paulo, entre outras - e inclui entre seus êxitos contatos com políticos no Congresso e acampamentos em praças urbanas. Um deles, na quinta-feira, foi um protesto em Belo Horizonte que terminou em encontro com o governador Antonio Anastasia (PSDB). O relatório não inclui os dissidentes paulistas do movimento, ligados a José Rainha Jr. - que, até o dia 20, promoveram 40 invasões de fazendas, segundo o próprio Instituto de Terras de São Paulo (Itesp). Até sexta-feira, no entanto, apenas três áreas continuavam ocupadas. As ocupações, em sua maioria, foram rápidas e terminaram com a chegada da polícia. O pano de fundo dessas jornadas, no entanto, é desanimador para as lideranças do MST. A militância, que já chegou a 400 mil agricultores, encolheu para 100 mil no ano passado, esvaziada pelo Bolsa-Família e pelo aumento dos empregos nas cidades. E, segundo levantamento da Comissão Pastoral da Terra (CPT), as 290 ocupações de 2009 caíram para 180 em 2010 - o menor índice da década. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.